Preise & Programme
Transparente Angebote für unternehmerische Entwicklung
Unsere Preisstruktur orientiert sich an Umfang, Betreuung und Intensität. Jede Stufe enthält konkrete Deliverables und Fallstudien, damit Sie nachvollziehbare Schritte zur Verbesserung Ihres Geschäfts implementieren können.
Einführungs-Call (kostenlos)
30-minütiges Kennenlern-Gespräch, Analyse der wichtigsten Herausforderung und ein Beispiel-Case-Plan.
- 30 Minuten Erstgespräch
- Kurz-Analyse Ihrer Situation
- Beispiel-Case aus unserer Bibliothek
- Empfehlung zum nächsten Schritt
Einsteiger-Modul (4 Wochen)
Gezielte Interventionen für eine konkrete Blockade (z. B. Entscheidungsfindung, Teamdynamik). Fokus auf schnelle, umsetzbare Maßnahmen.
Dauer / Umfang
- 1 Workshop (3 Stunden)
- 2 Begleit-E-Mails mit Tasks
- 1 Praxis-Checkliste
- Abschluss-Review
- Zugang zu ausgewählten Fallstudien
Kernprogramm (3 Monate)
Strukturiertes Programm mit monatlichen Workshops, Peer-Reviews und individualisierten Umsetzungsplänen. Geeignet für Unternehmer, die Prozesse stabilisieren und Führungskompetenz entwickeln wollen.
Dauer / Umfang
- Monatliche Workshops
- Peer-Review-Gruppen
- Individuelle Assignments
- Metriken für Erfolgsmessung
- Zugang zu Mentorensitzungen
- Dokumentierte Fallstudie zum Transfer
Drei praxisnahe Inhalte — direkt umsetzbar
Jedes Themenfeld ist als Szenario mit Aufgaben, Rollenbeschreibungen und Messpunkten aufgebaut, sodass Unternehmer konkrete Schritte in ihrem Betrieb nachvollziehen und testen können.
Fall 1: Führungsumstellung in einem wachsenden KMU
Szenario: Ein regionales Dienstleistungsunternehmen wächst auf 30 Mitarbeitende, Gründer steht vor Delegationsproblemen. Vorgehen: Diagnose der Entscheidungswege, Einführung eines Verantwortungsrahmens, zweimonatige Coaching-Begleitung. Ergebnis: klare Rollenverteilung, reduzierte Eskalationsrate und messbare Entlastung der Geschäftsführung.
Fall 2: Skalierungsblockade in Produkt-Start-up
Szenario: Produktvertrieb stagniert trotz positiver Nachfrage. Vorgehen: Marktsegmentanalyse, Prozessmapping Vertrieb, A/B-Tests für Angebotsvarianten. Praktische Aufgaben: 4 implementierbare Tests innerhalb von 6 Wochen, wöchentliche Review-Sessions. Outcome: dokumentierte Lernkurve und priorisierte Maßnahmenliste.
Fall 3: Partnerkonflikte und Entscheidungsstau
Szenario: Zwei Gründer treffen keine einheitlichen Entscheidungen, Prozesse blockieren. Vorgehen: Moderierte Mediationssitzungen, gemeinsame Werte- und Entscheidungslandkarte erstellen, Implementierung eines eskalationsfreien Entscheidungsprotokolls. Folge: verbesserte Meetingeffizienz und festgelegte Kriterien für kritische Entscheidungen.
Vereinbaren Sie einen kostenlosen Einführungs-Call
Im Call analysieren wir kurz Ihre drängendste Herausforderung und schlagen ein kurzes, praktikables Pilotszenario vor, das Sie in den nächsten 4 Wochen testen können.
Konkrete Fallanalyse in 30 Minuten
Umsetzbarer Pilotplan mit Messpunkten